TRAINING

人材育成体制

当社が掲げるグループビジョンの実現や持続的な成長には、社員が持っている潜在能力や個性を十分に発揮し、いきいきと働けることが重要であると考えています。

入社

新入社員〜中堅

新入社員研修・
1年目フォローアップ

ビジネスマナー、仕事の基礎、安全教育、会社・業務に関する基礎知識等、社会人としての土台づくりを行います。配属後には、専門技術教育や業務経験の振り返りを通してひとり立ちを支援します。

若手研修
（入社２・３・５年目）

各年次において、業務経験を振り返るとともに、業務遂行力を高めるための講座を実施し、いち早く職場の主力メンバーとなれるよう成長を促します。

中堅研修

組織の中心メンバーとして活躍するための考え方やより良いチーム作りについて学びます。

リーダー〜管理職

新任リーダー研修

チームリーダーや監督者として、成果を生み出す職場づくりや職場のマネジメントについて学びます。

新任管理職研修

管理職として必要な知識やマネジメントの基本を学び、マネージャーとして必要なスキルを身につけます。

OTHER CONTENTS

ワークライフバランス推進のための、さまざまな取り組みをご紹介します。

東亞合成が取り組む、女性が生き生きと働ける職場環境づくりについてご紹介します。

東亞合成が辿ってきた挑戦の軌跡をご紹介します。